Shared leadership: Toward a multi-level theory of leadership

Pearce, C. L., & Sims, H. P. (2000). Shared leadership: Toward a multi-level theory of leadership. Team Development , 7, 115-139.

Facteur ayant un impact sur le leadership partagé

  • Culture organisationnelle, régionale et nationale
    • les effets sont multifacettes et difficiles à mesurer
  • Support organisationnel
  • Système de récompense basé sur les résultats d’équipe
  • Système de coordination approprié
  • Système d’information approprié
  • Formation sur les habiletés techniques
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