Fredman, C. The IDEO Difference. Hemispheres. August 2002 Until innovation reaches the marketplace, it’s of no value to business. The truth is that customers often ask you to do wrong things, not because they’re difficult to deal with but because …

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Nussbaum, N. 2005. The Empathy Economy + The Ideo Way. Business Week. March 8, 2005. You can’t Six Sigma your way to high‐impact innovation, but you can design your company to generate products and services that provide great consumer experiences, …

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Manz, C. C., Shipper, F., & Stewart, G. L. (2009). Shared influence at W. L. Gore & Associates. Organizational Dynamics , 38 (3), 239-244. Facteurs influencant le leadership partagé Culture organisationnelle Promotion de liens interpersonnels forts Communications plus riches, favorisant …

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Que pourrais-je souhaiter d’autre que la traquilité et la paix Hitler, 1935 La réponse à la question “comment résoudre le problème de Dantzig et du corridor ?” reste la même dans le grand public. Intégration au Reich? Oui. Par la …

Hitler : homme d’état, guerre et paix dans la balance. Read more »

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A réussi une carrière dans des domaines dits “non traditionnels” N’aime pas les conflits, elle mène des luttes pacifiques et dynamiques Avoir du pouvoir Influencer les structures décisionnelles de la société, y participer activement et en faire partie. Choyée par …

Micheline Bouchard : la connaissance de soi par l’exercice du pouvoir Read more »

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