Page, D., & Wong, P. T. P. (2000). A conceptual framework for measuring servant leadership. In S. Adjibolooso (Ed.), The human factor in shaping the course of history and development. American University Press. Introduction Among the many leadership styles (i.e., authoritarian,…
Category: Book Section
A conceptual framework for measuring servant leadership
Page, D., & Wong, P. T. P. (2000). A conceptual framework for measuring servant leadership. In S.Adjibolosoo (Ed.), The human factor in shaping the course of history and development.Boston, MA: University Press of America. Servant-leadership incorporates the ideals of…
Leadership in teams and decision groups
Yukl, Gary (2010). Leadership in Teams and Decision Groups. Dans Leadership in Organizations, Upper Saddle River, NJ, Prentice Hall, pp. 332-367. Team Small task group in which the members have a common purpose, interdependent roles, and complementary skills (p. 333).…
All those years ago: The historical underpinnings of shared leadership
Pearce, C. L., & Conger, J. A. (2003). All those years ago: The historical underpinnings of shared leadership. Dans C. L. Pearce, & J. A. Conger, Shared leadership: Reframing the hows and whys of leadership (pp. 1-18). Thousand Oaks, CA:…
Leadership: Starting at the top
Locke, E. A. (2003). Leadership: Starting at the top. Dans C. L. Pearce, & J. A. Conger, Shared leadership: Reframing the hows and whys of leadership (pp. 271-284). Thousand Oaks, Ca: Sage Publications. Leader Tout supérieur hiérarchique à l’équipe, mais,…
La gestion de la performance des équipes de travail
Rousseau, V., Savoie, A., & Battistelli, A. (2007). La gestion de la performance des équipes de travail. Dans S. Saint-Onge, & V. Haines, Gestion des performances au travail : Bilan des connaissances (pp. 251-294). Bruxelles: De Boeck. Facteurs facilitant le…
A landscape of opportunities: Future research on shared leadership
Pearce, C. L., & Conger, J. A. (2003). A landscape of opportunities: Future research on shared leadership. Dans C. L. Pearce, & J. A. Conger, Shared leadership: Reframing the hows and whys of leadership (pp. 285-303). Thousand Oaks, Ca: Sage…
Tagged with: Shared leadership
How geek leaders lead
Glen, P. 2003. Leading Geeks. Jossey-Bass. (Ch. 12. How Geek Leaders Lead. p. 221-246). They seek to harmonize the content and context of geekwork. They strive to build coherence among the environment, the work, the culture, and the approaches to…
Tagged with: Ambiguity, Creativity, Embodiment, Facilitation, Geek, Leadership, Motivation, Narrative, Representation, Team work, Vision
Éléments pour une méthodologie de la conduite de projet
Boutinet, J-P. Anthropologie du projet. PUF. (Extraits : ch. VIII. Éléments pour une méthodologie de la conduite de projet. P. 255-292) Les présupposés de méthodologie du projet L’unicité de l’élaboration et de la réalisation Le projet porte en lui-même une…
Problématique I et plan de travail
Problématique L’ensemble construit, autour d’une question principale, des hypothèses de recherche et des lignes d’analyse qui permettront de traiter le sujet choisi. Problématique I Doit être solide, claire et assurée. Elle permet d’organiser le plan de travail. Définition du domaine…